Gestionar y evaluar proyectos exitosos en la toma de decisiones, no es una tarea fácil. Este programa le dará un panorama gerencial para la valoración de proyectos, obteniendo resultados como la maximización de recursos económicos y humanos disponibles en su organización o decidir no llevarlo acabo.
Objetivos:
- Identificar los factores que intervienen en la toma de decisiones para la implementación de proyectos en una organización
- Determinar la rentabilidad de un proyecto
- Conocer los tipos y etapas de un proyecto
- Tomar decisiones a partir de TIR, VAN, WACC y EVA
Dirigido a:
- Gerentes generales
- Gerente de área
- Jefes de departamento
- Responsables de implementación de proyectos
Modalidad: Clases virtuales presenciales a través de ZOOM
Requisitos:
- Plataforma a utilizar ZOOM
- Micrófono
- Parlantes
- WebCam ( no indispensable )
- Deseable tener conexión internet estable
convocatoria
Fechas: 28 de noviembre, 05, 07, 09, 12, 14 y 16 de diciembre de 2020
Horario: lunes y miércoles de 5:30 a 7:30 pm y sábados de 8:30am a 12:30md
Impartido por:
Cristian Reynolds, director ejecutivo y fundador de la firma consultora REMEN Consulting.
32 años de experiencia laboral en empresas multinacionales y regionales de consumo masivo. 10 años de experiencia como consultor de empresas regionales. Especialista en empresa que requieren un turn around en sus operaciones y resultados. Vasta experiencia en la región Centroamericana y El Caribe.
Profesor de las cátedras de matemáticas financieras y evaluación de proyectos en la Universidad de Santiago de Chile por más de 5 años. Master en Business Administration, programas de alta gerencia, Postgrado en Finanzas, licenciado en ciencias básicas de la ingeniería, Ingeniero Civil Industrial. Estudios desarrollados en Chile, Costa Rica, Nicaragua y El Salvador.
